Dưới đây là những lời khuyên từ các chuyên gia để những startup có sự chuẩn bị tốt nhất cho mình:
1. **Chọn Đúng Thời Điểm**: Nhà sáng lập cần chọn thời điểm phù hợp để đưa sản phẩm ra thị trường và thu hút nhà đầu tư. Việc xác định đúng thời điểm có thể quyết định đến sự thành công của startup.
2. **Nghiên Cứu Thị Trường**: Trước khi bắt đầu, nhà sáng lập cần hiểu rõ về thị trường mình muốn tham gia và đảm bảo rằng sản phẩm của họ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường là chìa khóa để thành công.
3. **Cần Thời Gian để Phát Triển**: Một năm không đủ để tạo ra một sản phẩm có giá trị. Startup cần có ngân sách và kế hoạch dài hạn trong ít nhất hai năm để có thể phát triển và tồn tại trên thị trường.
4. **Hãy Tuyển Dụng Đúng**: Việc tuyển dụng nhân viên cần phải cân nhắc kỹ lưỡng, không nên quá vội vàng thuê quá nhiều nhân sự trong thời gian ngắn. Cần tìm ra những người có kỹ năng và tâm huyết phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp.
5. **Tài Trợ Không Phải Mục Đích Cuối Cùng**: Mặc dù vốn là yếu tố quan trọng, nhưng startup cần tìm kiếm nguồn vốn đa dạng và không nên dựa quá nhiều vào việc thu hút vốn đầu tư. Cần xây dựng một mô hình kinh doanh bền vững và có lợi nhuận từ các nguồn khác nhau.
6. **Hiểu Rõ Nhà Đầu Tư**: Nhà đầu tư quan tâm đến nhân sự, thị trường và giá trị của doanh nghiệp. Startup cần thể hiện rõ giá trị và tiềm năng phát triển của mình để thu hút đầu tư.
7. **Tập Trung vào Tạo Giá Trị Cốt Lõi**: Thay vì tập trung quá nhiều vào việc xây dựng mạng lưới quan hệ, startup nên dành thời gian và năng lượng để tạo ra giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp. Kết nối quan hệ là quan trọng, nhưng không nên chiếm quá nhiều thời gian và tài nguyên của startup.